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奮楫開新局，揚(yáng)帆新征程。1月18日下午14:30旭陽工程有限公司2022年度表彰總結(jié)大會(huì)以視頻會(huì)議形式順利召開。旭陽工程公司總經(jīng)理孫長江及全體中高層、員工代表  170余名共同參加，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理張宏亮主持。

首先，大會(huì)由公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理作財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作報(bào)告，公司常務(wù)副總經(jīng)理張宏亮作《營銷、工程系統(tǒng)工作報(bào)告》，公司副總經(jīng)理、化工板塊總工程師湯明偉作《設(shè)計(jì)系統(tǒng)工作報(bào)告及天津分公司工作計(jì)劃報(bào)告》，公司副總工程師王建華作《研發(fā)創(chuàng)新工作報(bào)告》，公司副總工程師邢秀峰作《邢臺(tái)事業(yè)部工作報(bào)告》，公司總經(jīng)理助理馬超作《融資系統(tǒng)工作報(bào)告》，太原分公司營銷副經(jīng)理作《太原分公司工作報(bào)告》，設(shè)計(jì)管理部兼建筑結(jié)構(gòu)室主任白英哲作《設(shè)計(jì)管理部及建筑結(jié)構(gòu)室工作報(bào)告》，技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理馬云生作《技術(shù)質(zhì)量部工作報(bào)告》，營銷部副經(jīng)理劉榮鑠作《營銷部工作報(bào)告》，化工工藝室主任徐會(huì)從作《化工工藝室工作報(bào)告》，煤焦工藝室代表郭毅作《煤焦工藝室工作報(bào)告》，電氣儀表室副主任柴占峰作《電氣儀表室工作報(bào)告》，公用設(shè)備室副主任陳猛作《公用設(shè)備室工作報(bào)告》，咨詢規(guī)劃部副經(jīng)理曹蕾作《咨詢規(guī)劃部工作報(bào)告》，項(xiàng)目管理部副經(jīng)理于彥山作《項(xiàng)目管理部工作報(bào)告》，共有16位公司中高層作工作報(bào)告。各位領(lǐng)導(dǎo)按照會(huì)議要求，對(duì)2022年工作及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了切實(shí)可行的措施，同時(shí)對(duì)2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。

隨后，公司副總工程師陳風(fēng)昌宣讀《2022年度公司優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表彰決定》，對(duì)集團(tuán)及公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)，號(hào)召公司員工以他們?yōu)榘駱?，善于攻?jiān)、勇于突破，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為全面實(shí)現(xiàn)公司2023年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。

隨后，公司總經(jīng)理孫長江與高層代表張宏亮、湯明偉在大會(huì)上簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書。

隨后，公司總經(jīng)理孫長江發(fā)表重要講話。孫總首先向全體干部員工一年來的努力表示感謝。

孫總指出：2022年，工程公司按照集團(tuán)指示和公司“六五”規(guī)劃發(fā)展的要求，在全國進(jìn)行布局，分別在天津、太原、北京設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，通過加大研發(fā)合作、技術(shù)引進(jìn)及工程技術(shù)創(chuàng)新等，提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在施工資質(zhì)并購、設(shè)計(jì)資質(zhì)申請(qǐng)、拓寬融資渠道、基礎(chǔ)管理等方面均取得了突破性的進(jìn)展，在費(fèi)用控制、降本增效、績(jī)效提升、干部梯隊(duì)建設(shè)等方面不斷改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效保證了全年各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作圓滿完成。

孫總指示：2023年，公司全體干部員工要以學(xué)習(xí)董事長年終管理檢討會(huì)系列講話為契機(jī)，緊密結(jié)合工程公司存在的實(shí)際情況和未來形勢(shì)，以“提升工程化能力、外拓市場(chǎng)、內(nèi)提質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新”為原則，快速進(jìn)行公司轉(zhuǎn)型。以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、以經(jīng)營為中心，加大集團(tuán)已有技術(shù)整合創(chuàng)新力度、加快外部技術(shù)購買和合作速度，持續(xù)聚焦提升集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造工程公司獨(dú)到的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，為集團(tuán)的發(fā)展做出科技公司的貢獻(xiàn)、為工程公司持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益奠定基礎(chǔ)。

孫總強(qiáng)調(diào)，工程公司要將工程化能力提升作為工程公司首項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快工程技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，公司要形成崇尚技術(shù)人員的工作范圍；要以財(cái)務(wù)為中心，要建立預(yù)算及時(shí)預(yù)警機(jī)制，保障全年預(yù)算目標(biāo)順利完成；要把人才戰(zhàn)略作為工程公司永遠(yuǎn)的第一戰(zhàn)略，加快高端人才的引進(jìn)速度；要改變業(yè)務(wù)模式，由經(jīng)營型的工程公司向技術(shù)創(chuàng)新型的科技公司轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好集團(tuán)四個(gè)科技公司、四駕馬車對(duì)集團(tuán)的拉動(dòng)作用，為集團(tuán)發(fā)展提供技術(shù)支撐；同時(shí)要加強(qiáng)公司在兼并收購、績(jī)效考核、三個(gè)分公司發(fā)展、融資等方面的管理。

最后，公司參會(huì)人員齊誦旭陽精神，大會(huì)在“傾盡全力、鍥而不舍、永無止境、志在必得”的朗誦聲中成功閉幕。工程公司全體員工將公司將以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖鋒的狀態(tài)，求新謀變、加速轉(zhuǎn)型、砥礪奮進(jìn)、勇毅前行，共同開創(chuàng)工程公司美好的2023！